演讲稿:

我 是 金 泰 恒 业 人( 宣武煤炭公司 张淑铭)
我 爱 我 家(金泰恒业公司经营一部 高莉)
种 植 希 望 的 人(金泰恒业公司丰台分公司 杨贵发)
与时俱进的海通水暖班(京煤三厂 王鹏)
 
金泰恒业公司的“ 金泰恒业观 ”

  在金泰恒业公司第一次党代会上,党委确立了以“金泰双赢、恒久立业”为核心内容的“金泰恒业观”,它涵盖着“两个统一”、“三个面向”、“五个追求”“九个理念”的深刻内涵。这是金泰恒业公司企业文化的核心,是具有别人难以模仿的个性化的企业价值观,也是公司领导班子在企业文化建设上的新建树。
  两个统一——整体效益和全局稳定的统一;巩固基础和与时俱进的统一。
  三个面向——面向世界、面向首都、面向大众。
  五个追求——追求全局成功(分散的努力等与失败);追求经济效益(企业最高利益);追求长远发展(可持续发展);追求员工富裕(人民利益的代表);追求先进文明(精神文明、物质文明、政治文明的统一)。
  九个理念——“视昨天为落后、视停滞为倒退、视骄躁为大敌”的发展理念;“追求效益效益是经营的永恒课题”的经营理念;“不能发现问题是最大的问题、而解决问题是管理的关键”的管理理念;“不讲借口是执行力的最佳表现”的执行理念;“能力及创造是人才基本条件”的人才理念;“注重结果更注重过程”的评价理念;“需要就是工作”的服务理念;“竞争是企业生机与活力的源泉”的竞争理念;“挚爱充满希望的事业、创建充满希望的家园”的企业理念(企业愿景)。

“金泰恒业观”的“十个核心要素”

“金泰恒业观”具有理论的品质,同样具有实践的品质。在贯彻落实“金泰恒业观”的过程中,要抓住“十个核心要素”:即理性思维;坚守信念;执行决策;健康运营;专精强大;弘扬特色;凝聚人才;团队精神;效益丰厚;兴企富民。

落实“金泰恒业观”应处理好的“十大关系”

“金泰恒业观”已经成为“金泰恒业人”的企业价值观和行动指南,为此在实践中,应着力处理好“十大关系”:即理论与实践的关系;发展与稳定的关系;改革与发展的关系;体制与机制的关系;战略与战术的关系;做强与做大的关系;经营与管理的关系;人才与能力的关系;领导与员工的关系;公司与客户的关系。



 
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