北京金泰恒业有限责任公司信息编委会编       2009年10月9日

集团公司党委书记、董事长付合年同志到丰台分公司慰问职工、指导工作

9月28日，京煤集团公司党委书记、董事长付合年同志到丰台分公司慰问一线职工，指导工作。

丰台分公司党委书记、经理李富喜同志首先汇报了分公司民用煤保供、生产经营和"平安国庆行动"工作情况。他说，分公司高度重视冬煤预储工作，全力以赴做好城区的型煤直供，已提前做好安排，增加了库存型煤码放高度，保持库存5000吨，并做到随时填充空缺，保证库存充实，确保供应有序进行。分公司本着既降低人工成本，为企业创效，又让职工得实惠的原则，经过反复核算，出台了相关奖励政策，打料、配送、生产等各项指标与去年同期相比都有大幅度提高，职工的收入也有了较大增长，比去年同期增加30%以上，极大地调动了职工的生产积极性。目前，分公司销售型煤40818吨，比去年同期多销售27012吨，为确保各项指标的完成打下了坚实的基础。同时汇报了分公司党委认真落实"国庆平安行动"工作相关部署，强化安全维稳工作，认真做好学习实践活动整改落实后续工作及"回头看"工作，着手准备实施学习实践活动中制定的《丰台分公司三年发展规划（2010年至2012年）（草案）》工作，和分公司组织结构现状、设想及落实公司后备领导人员集中调整等工作情况。

听取汇报后，付合年同志对丰台分公司的生产经营工作和"国庆平安行动"等工作给予了充分肯定，对取得的成绩表示满意。并对战斗在一线的职工表示了"两节"的祝贺和诚挚的慰问。他指出：民用煤供应关系到老百姓切身利益和稳定，要认真落实民用煤供应的应急预案，保证质量、做好服务工作，确保民用煤供应不出问题；要牢固树立安全稳定是硬任务责任意识，强化安全管理工作，健全安全责任制，进一步加强检查力度，不留死角；要坚持领导带班制度，严禁工作时间饮酒，保障建国六十周年安全工作的全面落实；丰台分公司制定的新的三年发展规划，体现了领导班子推进分公司发展的决心，有工作责任心和事业感，抓住了发展是第一要务，是分公司学习实践活动的突出成果，要认真加以落实；要按照党的十七届四中全会精神，认真做好后备领导人员集中调整工作，坚持和健全民主集中制、积极发展党内民主，深化干部人事制度改革、坚持任人唯贤和德才兼备原则；坚持群众公认、注重实绩原则；坚持公开、平等、竞争、择优原则；建设善于推动企业科学发展的高素质干部队伍。

（丰台分公司）

本期编辑：李曼静