金泰恒业公司各基层单位在学习实践科学发展观活动中,坚持解决突出问题与创新机制体制相结合,不断健全科学发展长效机制,从制度上巩固和扩大学习实践活动的成果。
金泰燃料公司在学习践行科学发展观的过程中,严格按照上级要求践行落实科学发展观,结合实际情况,有的放矢,认真查找自身不足,在广泛听取职工意见后,大力加强了制度建设,相继完善健全了《经理办公会议事规则》《党总支议事规则》《煤炭分公司统一工装管理规定》《无烟煤信息管理实施细则》《热力用煤供应运行方案》《煤炭分公司合同管理办法》《煤炭销售管理办法》等一系列制度,通过加强制度建设,更加适应了企业科学发展的要求,促进了企业经营和管理,使分公司的管理水平和企业形象均得到大幅提升。
房山公司为实现科学发展的长期性、实效性,按照科学发展观的要求,扎实推进建章立制工作。在认真梳理问题的基础上,对公司现有的各项规章制度进行系统清理,对废、改、立工作做出安排,成立了领导小组,抓紧时间,注重质量,修改、制订适合公司发展的各项规章制度。一是公司领导在深入调研的基础上,对公司现有的《规章制度汇编》中55条制度进行认真梳理、修改和完善,共修改完善了14项,40处;二是结合企业实际,废除了2条不适应企业发展的规章制度;三是重新制定了《房山公司薪酬管理办法》、《煤炭进销存管理办法》及公司五年发展思路和措施等6项管理规定。制度的修改完善进一步健全了企业科学发展的制度体系,为企业今后科学发展奠定了坚实的基础。
海淀分公司在学习实践科学发展观活动中,成立了由党政领导挂帅的制度建设领导小组,确定了制度建设进度日程表,对原有的行政管理规章、党群工作制度、各部室岗位职责进行了重新整理和完善。新的行政制度体系涉及行政管理、基建房管、劳动工资、财务管理、安全管理和经营管理考核六个方面共103项制度。党群工作制度涉及党建工作制度、三重一大、党风廉政、工会工作以及团青制度共21项。为进一步规范工作流程、规范企业行为,使企业的各项管理工作逐步走向法制化、合同化、制度化、标准化、程序化和数字化,为企业健康、有序、科学发展提供了保障。
金泰物业公司将改善服务作为解决突出问题的突破口和切入点,进一步强化“以业主为中心”的物业服务理念,强化服务意识,端正服务态度,提高服务水平。他们认真制定完善整改落实方案,围绕改善服务共制定了10类23项59条措施,逐条明确了整改目标、整改时限、责任人等,使之既能够解决突出问题、实际问题、热点问题,又凸显物业特色,进一步完善体制机制。
本期编辑:张红梅
报:集团公司深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室
送:公司领导
发:各单位、机关各部室
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