──只有全体职工共同努力奋斗，我们才能赢得明天美好的生活，只有每一个职工都具备了应有的素质，我们才能在市场竞争中处于不败之地，只有认清了企业发展的正确方向，我们就有了奋斗的力量。
──通过学习讨论，我明白了这样一个道理，企业要发展，必须凝聚每一位职工的力量。作为一名职工我们都要自觉增长市场经济知识，做到敬业爱岗，思想到位，工作到位，努力完成本职工作。
──企业要发展，不仅要有一个团结的领导集体，每一位职工都要提高个人的综合素质，做知识型职工，做智能型人才，只有这样，才能适应市场经济的发展，企业才能在市场竞争中站住脚。
以上是京煤二厂全员培训班上职工上交的学习体会摘录，京煤二厂共有职工341名，这样的学习体会就有341份。虽然语言朴实，字数短少，但从341份学习体会中，我们却听到了职工发自心底的呼声，那就是：努力提高自身素质，做知识型员工，做智能型人才，为企业经济建设唱主角，为企业发展建设做贡献。
2002年是金泰恒业有限责任公司成立后的开局之年，也是京煤二厂最为关键的一年。新形势、新体制、新领域、新任务对基层企业提出了新的要求。为贯彻金泰恒业公司第一次党代会精神和“高起点、新跨越、大发展”的工作思路，京煤二厂2002年确定了五项重点工作任务。一是全年实现利润100万元，上缴管理费200万元，国有资产保值率达到104%；二是继续搞好开发工作；三是完成大公建的跑批工作，争取年底进入建设项目的开工准备阶段；四是在五年规划的基础上，制定企业十年发展战略；五是用一年半的时间，确保深化改革工作取得成功。能否确保五项重点目标的实现，职工素质是至关重要的因素之一。二厂要走向市场，要参与竞争，要谋求发展，就必须建设一支具有现代素质的职工队伍。然而经过调查分析，我们发现，二厂职工虽然有参与改革的热情，但却对企业发展前景认识不到位。主要表现在：有些职工的政治素质偏低，观念陈旧，不了解党的方针政策，因而适应市场经济能力不够强，当改革触及个人利益时缺乏思想准备。有些职工业务素质偏低，知识结构单一老化，操作技能单一粗糙，缺乏市场竞争的应对能力，职工素质与市场经济的需要不相适应的现状，则形成了企业持续发展的最大障碍。为此，我们选择了以全员培训为载体创新思想政治工作的新方式，激发了员工做企业经济建设主角的积极性，收到了良好的效果。
经过近一年的实践，我们深深体会到：在信息传播技术飞速发展的今天，人们不得不在巨大的信息量面前有所选择，如果思想政治工作能够在这个时候跟上时代发展的要求，内容贴近职工，紧扣企业生产经营和目标任务的主题，选好一个切入口，聚焦一个攻坚点，就能使职工在大量的信息面前选择性地接受企业的正面教育，了解、理解并参与到企业经济建设的中心上来，自觉地争唱企业经济建设的主角，为企业发展建设贡献才智。实践证明：实行全员培训，是创新思想政治工作，提高员工队伍整体素质的好载体，是职工喜闻乐见、易于接受的好形式。
一、精心策划 突出主题 形成强势
企业步入市场的新形势使我们感到：全员培训必须以市场为导向，有针对性地解决好企业面临的突出问题。为此，我们抽出相当精力对在职职工进行了一次全面的调查摸底,分析研究职工思想观念行为方式以及企业各项工作中存在的突出问题。我们了解到职工迫切需要学习掌握市场经济相关知识,迫切需要知道企业发展的战略规划,迫切需要本岗位劳动技能的“充电”。针对职工三个迫切需要的心理现状，党委对全员培训的主题内容和方法手段进行了精心的策划，并以此作为创新企业思想政治工作的一种新载体，把它做好做实。
一是确定培训主题。在调查摸底的基础上，党委确定了“解放思想，树立市场观念，危机意识，练好内功，敬业爱岗，做企业主人，促企业发展”的培训主题，利用3个月时间，采取相对集中的方式对对全厂341名职工分5期，进行了脱产的全员思想教育轮训。
二是选准切入点。企业思想政治工作大忌千篇一律，特别是一言堂式的说教不会被职工认可。只有结合企业实际情况找准切入点，才能使思想政治工作显示出新的活力。全员培训的切入点是要解决方法问题，要突出一个“实”字，即：内容要实，方法得当，防止“无的放失”。为此，在培训课程的安排上，我们按照职工所需“充电”的要求，采取了外请专家教授，企业主要领导自讲，经营者与员工对话交流，观看专家教授录像报告等多种形式，有效地吸引了职工的注意力，使职工的理想追求融入到了企业的经济建设中来。
三是利用聚焦点。聚焦点是职工普遍关心、与职工生活密切相关的重大事件和问题。为此，针对职工急需“充电”的心理聚焦点，主要设置了人民大学教授邓荣霖主讲的《现代企业制度》、人民大学教授韩晓明主讲的《关于企业创新问题》及国家行政学院教授薄贵利主讲的《面向市场，加强企业科学管理》等市场经济和现代企业制度等知识性课程；针对广大职工迫切需要了解企业发展设想、发展前景及参与企业政治、经济建设的要求等热点问题，安排了厂长、书记、工会主席结合企业改革、改制工作情况，畅谈和讲解企业长远发展设想，分析企业发展的优势、劣势，介绍企业厂务公开、民主管理等实际情况，面对面地与职工进行思想交流和答疑解惑。由于知识灌输新鲜解渴，形势任务教育具体实际，政策解答诚恳可信使全员培训赢得了每期学员的认可。由于选准了聚焦点，讲课内容迎合了职工所需所求，学习方式适应了职工们的口味，所以学员们爱听、爱看并准时到达学习课堂，自觉遵守课堂纪律，积极讨论发言，撰写学习体会，表现出了极大的学习热情。
二、增加对新知识、新技能的储备，开发职工的智力和潜能
职工的素质培训是一个系统工程，要想通过为期四天的培训就能使职工系统的了解市场经济知识，全面提高企业职工整体素质是不现实的。在人才短缺的情况下，短期内的“引智入企”仅仅是一个方面。全面提高职工整体素质，对职工进行新知识、新技能的培训和储备，才是解决企业长远发展中人才缺少这一问题的关键。这也体现出了京煤二厂领导班子对企业长远发展的战略思想。
一是有针对性地“对症下药”。在全员培训中我们本着抓住主要矛盾，注重投入产出率的原则，从“是否必要”、“是否需要”、“能否有效”、“是否有效”的方面进行了认真的评估，务实而恰当地配置思想政治工作资源，实现预期目标的“有效性”。新分配到开发办的职工马良原本是学计算机专业的，在企业开发工作中经常因缺少相关的专业知识感到有些吃力，便主动提出进一步学习深造的请求，厂党委在研究这名职工的请求时从长计之议考虑，认为无论从他的工作岗位还是从企业发展的角度看，继续深造学习都是长远之计，而且能够带动一个部门的整体能力和素质的提高。于是厂党委不仅同意马良在首都经贸大学进修的请求，而且还做出了该职工毕业后为其报销学费的决定，极大地激发了职工的学习热情。在此基础上，厂党委经过认真评估，按照不同专业，又批准了8名同志有针对性地到高校进修学习。
二是有预见性地“输氧充电”。根据企业五年和长远发展规划，京煤二厂将向着以“房地产开发、市场经营”为主，立足于现有的经营范围，不断拓展经营，争取向多行业、多领域的目标发展。在企业发展过程中，职工的工作岗位、工作职能都随时可能发生变动。要想使职工能够及时地适应新的工作岗位，就必须有预见性的进行“输氧充电”。今年，二厂共投入教育经费9万多元，120人次参加了物业管理、财务管理、电工、厨师等专业知识和专业技能培训，为企业长远发展储备了智能和潜力。
京煤二厂的全员培训，使职工较为系统地学到了一些市场经济方面的相关知识，进一步明确了在贯彻落实京煤集团和金泰恒业公司第一次党代会精神，在落实金泰恒业公司经济工作
“高起点、新跨越、大发展”的目标和京煤二厂的总体发展部署。培育和树立起了六个观念，即：根据市场需求确立经营目标和方向的市场观念；用户是效益来源，一切对用户负责的服务观念；重质量、重信誉的效益观念；自负盈亏、自谋出路、自担风险、有生有死的危机观念；永不满足、勇于进取、不断创新、不断超越的创新观念。培训班还使职工认清了在市场经济中“只有发展才是硬道理”的思想，明确了企业发展的优势、劣势及建立现代企业制度的重要性，找准了自己在企业发展建设中的位置，决心严格按照厂党委提出的“更快、更高、更准、更强、更严”的工作要求和“诚信、团结、务实、创新、发展”的工作作风，争做企业发展建设的主角，为企业发展建设贡献力量。
由于全员培训工作筹备、设计、策划时间长，准备工作精细，使全员培训达到了预期的目地，产生的效果及意义也十分深远。职工在学习市场经济知识方面不仅感到“解渴”，同时还取得了四个方面的成效：一是全员培训使员工之间加深了了解，增进了感情。京煤二厂在去年的企业改制重组中，由原来的建修公司、机械厂和京煤二厂三个单位合并成一个单位，因此，职工与职工之间，职工与领导之间在短时间内难以形成沟通了解，在为期四天的五期培训中，我们安排三个单位的职工一同学习，而且各级领导班子成员也以普通学员的身份参加学习，与职工倾心交谈，交流学习体会，取得了加深了解，增进感情，沟通关系的成效。如职工康淑芬在学习体会中写到：通过几天的学习，不仅使我对企业有了一个全面的了解，而且拉近了我们与厂领导的距离，增进了职工与领导的感情。二是全员培训使员工统一了思想，明确了奋斗目标。培训班上，厂长、书记和工会主席结合企业实际，向职工认真分析、对比企业的优势、劣势及发展思路，阐明企业的发展对策，把职工的思想统一到企业的发展建设上来，使职工明确了企业的努力方向和奋斗目标。如职工马良在讨论中谈到：听了书记、厂长的课，使我们全面地了解了二厂近两年所取得的成绩，也明确了今后的努力方向，增强了企业走市场经济道路的信心。而且最重要的是使我们明确了学习知识，掌握技能，敬业爱岗与企业发展前途之间的关系是那样的密不可分。因此，出色地完成本职工作任务就是为企业做出了贡献。三是全员培训激活了职工自学“冲电”的积极性。全员培训虽然结束了，但广大职工的学习热情却有增无减，而且提出了进一步参加专业培训，增长技能的渴求。为此，企业从长远发展的角度，鼓励职工参加各种符合本岗位和符合自己特长的培训，制定出了人才培养计划，舍得时间，舍得投资，全面提高职工队伍素质，为职工创造了一个适应市场，提高能力，发挥个人作用的环境，使每一个职工的积极性都得到充分发挥。四是全员培训激发了广大职工的积极性、主动性、创造性。不少职工回到自己的工作岗位后，工作热情倍增，出现了“三多”现象，即：向企业提合理化建议的多了，向党组织递交入党申请书的多了，申请参加业务培训，提高业务技能的多了。 仅在培训班期间，就向厂工会上交合理化建议30余条，反映出了职工关心企业的热情。在举办全员培训期间，厂党委还根据各支部积极分子不断增加的情况，举办了一期15名党的积极分子参加的培训班，预计今年发展党员8
名。另外，在企业开展的劳动竞赛和经济技术创新工程活动中，广大职工涌跃参加，预计全年可达经济效益50多万元。正向职工王志红在学习体会中谈到的那样：回到本职工作岗位后，我一定要脚踏实地地努力工作，干好本职工作，在工作中不断学习，不断提高自己的专业技能，不断提高自身的综合素质，不断更新自己的思想观念，争做企业发展建设中的主角，为企业早日腾飞多做贡献。
通过举办全员培训班,认真总结和分析全员培训班所达到的目的和效果,我们得到了两点重要启示:
第一，突出思想政治工作的主动性、针对性、实效性，必须深入开展调查研究。在贯彻落实金泰恒业公司“高起点、新跨越、大发展”的经济工作思路中，京煤二厂做出了一系列的具体措施，制定了近期及长期的发展规划，但并不意味着已经具备了落实这些发展规划的条件。为此我们首先进行了周密的研究，认真分析了职工队伍中存在的影响企业发展的不利因素，对症下药，以全员培训的形式，突出思想政治工作的知识含量，有针对性地开展思想政治工作，解决困扰企业发展建设深层次的思想问题，因此达到了预期的目的。
第二，创新思想政治工作必须紧扣企业改革、发展、任务。目标的实际，为企业提供思想保证。今年是京煤二厂发展建设最为关键的一年，在企业发展建设的关键时期，我们以全员培训的形式，向广大职工宣传企业的发展优势、发展前景、发展措施，并通过听报告、对话、谈心、解答等多种形式使职工了解到企业的近期、远期奋斗目标，增强了企业决策透明度，使职工统一思想，找准位置明确责任，为企业的发展建设提供了思想保证，取得了积极的效果。
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