七厂在行业结构调整和资产重组后，主要担负首都城八区民用煤的供应任务，民用煤保供是我们的第一责任，为使保供落到实处，万无一失，我们致力于“效益型”，思想政治工作的探索和实践牢牢把握和认真实践“三个代表”，把思想政治工作全方位、全过程融入到企业的改革发展和生产经营管理当中，有效地解决了“空对空、两张皮”的问题，谋求了企业的经济效益和社会效益，推动了企业的发展。
一、我们为什么要实施“效益型”思想政治工作
所谓“效益型”思想政治工作，实际上是指对企业资产经营能发挥出具有决定性、根本性作用的无形资产，它是一种无确定值的无形资产，而企业如果能结合实际实施效益型思想政治工作就能赢得企业更大的经济和社会效益。
1、“效益型”思想政治工作，是落实我厂资产经营责任制的内在要求。
经过这么多年市场经济的摔打使我们对资产特别是无形资产这个概念有了更加深刻的理解：资产包括有形资产和无形资产，无形资产相对于有形资产而言，是指不具有实物形态，这企业长期使用并为企业经营活动提供某种权利、特权或优势的重要的经济资源。无形资产按其是否有有偿性、独占性等特点分为确定值无形资产和无确定值无形资产两类。前者包括知识产权、技术诀窍、经营秘密、特许经营权等，后者则包括商誉、企业形象、凝聚力、精神状态、职业道德、管理水平等。松下幸之助说：“企业最好的资产是人”，实际上是说企业最重要的资产是无确定值无形资产，即企业员工的理想、道德、事业心、责任感等。只有把这些无形资产经营好，使其实现保值增值，才能有效地实现整个资产的保值增值。思想政治工作本身虽然不是无形资产，但其主要职责之一，就是经营好对企业资产经营具有决定性、根本性作用的无确定值无形资产。换言之，思想政治工作的生命线意义，就在于通过追求自身效益最佳化进而实现整个资产经营效益。如，过去电工班是一个非常难指挥的班组，一让他们干活，他们就讲报酬而且有时光动嘴不干活。党总支和车间支部通过耐心细致的思想政治工作，给他们“摆问题”，“开药方”，有时总支书记和他们一谈就是两个多小时，通过春风化雨般的思想政治工作，他们解开疙瘩、转变了工作作风，以超前的工作意识投入到企业的生产中，在班长高克明的带领下，工作积极主动，服务到位，在更换电缆和东货场动力线工程中，全班人员日夜奋战，不计个人得失，这企业节约资金近五万元，应该说电工班的工作和过去比是个质的飞跃。
2、“效益型”思想政治工作，是适应新的经营形势的需要。
自我国加入WTO后，新的游戏规则，对企业改革体制、完善机制、强化管理等等，提出了更高的新的要求，使干部职工的思想观念、思维方式、价值取向、道德评价等发生了很大的变化，生产布局、利益格局的调整，也必然会使干部职工产生一些新的困惑和疑虑。这就要求我们面对新情况，拿出新思路，采取新办法，解决新问题。如我厂职工陈鸿钧曾因患“酒精暂忘症”影响了其本人正常的工作能力。经细心劝说住院治疗一年半，单位根据他出院后的身体状况，安排了清洁工岗位。遵循“效益型”思想政治工作的原则，我们不是抓住以前的问题不放，而是从细微之处关心他，体贴他，经常找他谈话，了解他的工作和生活状况，帮助解决实际问题。劳资、工会、办公室的同志，还多次与他的家属取得联系，询问他下班后的情况，对他的上下班也做出妥善安排，不仅使他能够安心工作，身体也得到有效调养。事实说明，如果仍沿袭过去计划经济下形成的工作思路、内容和手段，甚至满足于讲一些永远正确的废话、自己不明白的糊涂话、不着边际的空话，或者毫无理论思想的庸俗话，满足于形式主义和繁琐哲学，那么这名员工恐怕早已丧失了目前的工作岗位，变成了一个废人。实践给我们的启示是“那些图省力、省心、省事，不管实际效果的做法，尽管耗费了大量的人力、物力，不仅丝毫不能解决新形势下出现任何思想实际问题，而且往往会带来负效益。
二、实施“效益型”思想政治工作获得的实效
思想政治工作就像空气，当它存在的时候，也许并不为人们注意，一旦失去了，人们便难以生存。越是在企业困难的时候，思想政治工作越能产生巨大的效益。
1、通过实施“效益型”思想政治工作保持了企业的稳定。
俗话说“穷则思变”，当企业面临生产困难时，职工中往往会产生追求变革寻找出路的精神力量。如果这时党组织能够顺应、引导和掌握好这种精神力量就会赢得企业改革的主动权就可以在统一思想、更新观念方面因势利导，盘活精神“存量”。从这个意义上说困难也是一种机遇，是可借之“势”。我厂情况较其它单位有其特殊性。1999年底为服从总公司未来发展的整体战略规划，原七厂、门头沟、坨里收运公司三家合并，不久门头沟公司又分离出去，人员机构屡次发生变化。现在，企业正在调整的过程中，有些改革措施涉及职工的切身利益，处理不当，很可能使矛盾一触即发，保持企业内部稳定成为首要任务。
而我们把握住了企业每个时期的形势，通过思想政治工作，化解了矛盾，稳定了企业，连续两年圆满完成了民用煤保供任务。江泽民同志在中央思想政治工作会议的讲话中指出：要不断提高思想政治工作的感召力和渗透力，思想工作必须讲求春风化雨，润物无声，耐心细致，潜移默化。随着人们环保意识的提高，首都环境整治力度的加大，面对申办2008年奥运会的成功，煤的销量会越来越少，企业的生产规模越来越小，所面临的困难也越来越大，职工的生存问题越来越严重，职工的危机感越工业区越强。职工越困难、越危机，越需要我们给予安慰，给予体贴，给予希望，才能把职工团结起来，发挥每个人的能力，共同寻找出路，寻找生存的希望。当然，引导职工的工作热情，最重要的一点是要让职工看到目标和希望，不断造势，以凝聚人心，提升人气。由于我们积极推行“厂务公开”让职工广泛参与民主管理，增强了职工的责任感；由于我们用深厚、真诚的感情关心职工，倾听其呼声，增强了职工对企业的信任感。同时在中层干部会议上反复强调“有困难并不等于无希望，要积极面对挑战”新观点，因而在做职工思想工作时就营造出了一种“企业靠发展，我靠企业生存”的氛围，形成了“能承担工作压力，完成销售指标的上来干，不适应压力完不成销售指标的主动让位”的工作局面，保持了企业局势的稳定。实践证明，效益型思想政治工作是融合于企业改革和各项具体经济活动中的，思想政治工作只要统一于企业目标之中，其宣传鼓动力，讨论灌输的工作方式就能收到良好的效果。
2、通过实施“效益型”思想政治工作，使保供任务圆满完成。
企业内部的职工的许多思想问题，往往由于实际问题得不到很好解决而引起的，做好新时期企业思想政治工作就要按照“三个代表”的要求，坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，把思想工作贯穿于生产经营全过程，把职工利益落到实处。但怎样落实“三个代表”，我们的体会是必须从方法上转变，要通过开展“效益型”思想政治工作，进行政策上的引导、方法上的创新，把过去的老方法转变这适应市场经济环境下科学的、先进的方法。没有好的环境不能体现“三个代表”，没有好的文化氛围也不能体现“三个代表”，职工只有情绪好、热情高，才能主动发挥工作的积极性，也才能有好的生产力。
我们担负着首都城八区的民用煤保供任务，它涉及市民的生活，关系社会的稳定。民用煤供应服务的对象，是城里居住的平房老百姓，也可以说是这最普通的居民服务，我们的工作代表着弱势群体的利益。在保供中，首要的是不能出任何问题，这是“三个代表”对我们提出的要求。这既是集团和公司和第一责任，更是我们七厂的第一责任。这保质保量完成保供任务，我们更加注重采取
“效益型”思想政治工作方式，不是简单的下指标、压任务，而是反复与大家研讨交流，共同制定了保证货源、严格质量标准、编制供应计划、安排双班生产等措施，使保供工作落到实处，万无一失。更主要的是讲求思想政治工作的实效，增强了思想政治工作的针对性，职工易于接受，形成了共识，大家心往一处想，劲往一处使，将保供作为全厂的中心工作，一切为了保供，各方面工作都自觉地围绕保供来开展。同时，设立使民电话，进行质量追踪，了解问题，加强售后服务。由于实施了“效益型”思想政治工作，去年我厂创日产2000多吨，年产销29万吨的历史最高记录，保质保量地完成了保供任务。
3、通过实施“效益型”思想政治工作培育了企业精神，塑造了优秀的职工队伍。
“效益型”思想政治工作的主要任务之一就是通过提高人的素质，达到提高企业经济效益和社会效益的目的。企业要发展首先要有一支优秀的职工队伍，而优秀的职工队伍需要有优秀的思想支配，优秀的思想来源于潜移默化的思想政治工作。我厂党总支书记董英常说：“思想政治工作首先要打好群众基础，把关心人、理解人、尊重人、帮助人作为工作的主要内容，不仅要寓教于乐，还要寓教于利、于情、于理，职工的心气顺了，就会关心企业的命运和前途，就会产生较好的经济效益。如车间工人薛长生的妻子年初查出患有肝癌，面对患病的妻子和未成年的孩子，薛长生的思想压力很大，厂领导了解此事后，亲自送去500元钱，鼓励他要帮助妻子与病魔抗争，有困难找组织、找工会，大家会帮助他。经过耐心细致的开导，薛长生放下了思想包袱，以极大的热情回到了工作岗位，并以忘我的精神状态投入到本职工作中，后被评为企业“创效能手”，成了铲车班党员的“一面旗帜”。
4、通过实施“效益型”思想政治工作，培育了勤俭办企业的精神。
由于北京燃烧结构的调整和环保整治力度的加大，我厂的生产经营较前期出现了一定的困难，职工队伍中出现了各种想法。针对此情，我厂党总支以谋求“效益”为标准，适时开展了形势与发展教育和“我与企业共命运”的主题教育活动，提出了“我靠企业生存，企业靠我发展”的口号，广大职工热爱企业的热情被激发出来，广大职工纷纷自觉地身体力行，为企业的发展献力。坨里分厂职工结合本地实际主动提出建立一条蜂料生产线，在建蜂料生产线过程中真正把企业的事当作自家的事，为节约费用他们买了钢板的边角料和焊条，一条一条地拼接，仅此一项就节约费用一万余元。精神变物质不是神话，当职工的建议被采纳、意见被尊重、心被温暖时，他们会以超常的工作热情回报企业。
一年来，我们通过实施“效益性”思想政治工作，企业的“软管理”环境得到了较好的发展，企业的凝聚力、吸引力、感召力进一步加强，企业文化建设呈优良发展，取得的良好经济效益和社会效益，也为企业创造了良好的发展氛围，推动了企业的发展。
二○○二年六月二十五日
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