关于落实与北汽控战略合作框架协议专题会
会 议 纪 要
时 间:2008年9月1日上午9时
地 点:公司二楼视频会议室
参加人员: 付合年 李京来 刘若翔 周建裕 章 琳
吴 清 孙德刚 张迎祯 牛进猛 海泽宽
马 强 冯 军 刘东旭 王守业 王作伟
邓洪力 杨会先 岳殿伟 吕 东 熊道雷
    会议由公司董事长付合年主持。
     公司董事长付合年首先在讲话中指出,我们与北汽控股公司合作,意义重大。北汽控股是有着光荣历史传统的国有企业,近两年通过内部整合,走集团化发展之路,发展势头迅猛,已经成长为中国乃至世界知名的汽车生产企业。金泰恒业公司在房地产开发、物业租赁、物业管理、旅游饭店和城市服务业等方面有自己独特的的专长,我们要定位于服务,与北汽控股公司展开全面深入的合作。此次战略合作,虽然仅在有限的几家媒体披露,但仍受到广泛关注。我们必须持续提高对双方战略合作重要意义的认识。这也是金泰恒业公司发展模式的创新。
会议作出如下决定:
一、成立战略合作我方工作组
    组 长:付合年 李京来
    副组长:姜春杰 刘若翔 周建裕 章 琳 吴 清 孙德刚 张迎祯 牛进猛 张小力 海泽宽
    办公室主任:马 强 冯 军
    成 员:刘东旭 王守业 王作伟 邓洪力 吕 东
    熊道雷 杨会先 李 文 岳殿伟
    总协调人: 姜春杰 周建裕
    总联络人: 马 强
二、要在框架协议基础上,完成五个专业方面的对接。并明确了专业部门(单位)和责任领导
1、关于房地产合作开发。与对方共同对土地资源、合作模式进行调查研究。内容涵盖土地储备整理开发的前期运作及具体开发项目的合作实施等(责任领导:孙德刚 责任单位:金泰地产)
2、物业经营和物业管理合作。与对方就物业合作经营、合作管理、分享管理经验展开深入调查研究。包括相关的咨询培训及市场渠道的联合开拓等。(责任领导:张迎祯 责任单位:租赁事业部、金泰物业)
3、旅游饭店业合作。商务旅行管理和服务(包括航空机票销售、商务会展、旅行社服务、酒店住宿等)、汽车产品宣传和推广活动的策划实施(包括新车发布、试乘试驾、媒体宣传等)、出租汽车及办公用车更新采购(责任领导:周建裕 责任单位:金泰国旅)
4、汽车销售及相关服务合作。包括汽车销售及相关服务经营权许可等(包括4S店、二手车经营等)。(责任领导:张迎祯 责任单位:北方金泰)
5、参与鹏龙公司股权合作事宜。(责任领导:海泽宽 责任单位:资本运营部)
    以上五项专业合作内容待与对方确认后,由牵头单位与北汽控股对口单位(部门)沟通,拟定草案,主管领导把关,汇总到董事会办公室,由工作组会议确定后双方签署。
    公司常务副总经理周建裕强调,战略合作框架协议已经签订,后续具体合作要加快进度,务实推进。要建立有效的日常工作机制,确保各项合作事宜有效推进。战略合作过程中要大度。合作全过程要积极主动。
    公司总经理李京来强调,我们与北汽的战略合作,体现了强强联合。所谓强强联合,指的是业务的互补性。北汽的汽车工业迅猛发展,我们的房地产相关多元产业发展方兴未艾,而且积累了比较厚实的人才和品牌基础。合作必须要产生良好的经济效益和社会效益。在认识上必须要做到真合作,真诚合作。具体项目的推进上态度要积极,研究要认真。入股鹏龙公司要研究好具体的合作模式。各项新的合作要做到格外细致,不求轰轰烈烈,但求一事一成。合作过程一定要定位于服务,谋求互惠互利,合作双赢。
    公司董事长付合年最后强调:一、我们必须通过战略合作,实现与合作伙伴的双赢。二、战略合作框架协议是双方合作的共识,要善于把这种共识转化为具体的合作内容,战略合作框架协议重在落实。三、合作要真诚。北汽不是一般的商务合作伙伴,已经与我们建立了深厚的感情。我们在合作中要真诚坦诚,要着眼于长远,通过提供优质、高效、专业、贴心的服务,壮大我们的规模,提高我们的市场竞争力。
2008年9月1日
 
 
 
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